scrum nie zawsze wygląda tak jaki jest
Wartości w SCRUM – do czego to jest potrzebne?
16 sierpnia 2016
Poczta Polska S.A.
Jak wdrożyć hurtownię danych w jednej z największych firm w Polsce? vol. 1
6 lutego 2017

Innowacje – atrakcje

innowacje

Nieraz słyszymy hasło „Musicie być innowacyjni!”. Świetnie. I co wtedy sobie myślicie? Czy nie jest to aby: „Muszę coś stworzyć nowego. Takiego, co jeszcze nie istnieje na świecie. Muszę spędzić godziny, dni, miesiące, lata na odkryciu czegoś, co jeszcze odkryte nie zostało.” Brzmi znajomo?

Ale czemu tak jest?

Jest tak, gdyż często identyfikujemy innowacje z jakimś rewolucyjnym wynalazkiem. Co za tym idzie? Automatycznie spychamy „innowacje” na „wybitnych”, bo przecież „ja do tego głowy ani czasu nie mam”.

Czym jest zatem innowacja?

Innowacja jest procesem polegającym na przekształceniu istniejących możliwości w nowe idee i wprowadzenie ich do praktycznego zastosowania” (E.Okoń-Horodyńska, wykład 1, s. 9).

Czyli de facto  z elementów,  które już funkcjonują – zostały odkryte i wdrożone – można stworzyć nową jakość.

Brzmi lepiej prawda?

Mało tego innowacji jest kilka rodzajów, co również rozszerza nam pole do popisu – co oznacza, że wcale nie trzeba być jakimś doktorem nauk fizycznych, chemicznych etc., by się na nie zdobyć.

Podpowiadamy, że mamy:

  • innowację produktową – która ma miejsce wtedy, kiedy
  1. zastosujemy np. nową technologię
  2. połączymy znane technologie w nowych zastosowaniach
  3. wykorzystamy nowo zdobytą wiedzę.

Takim narzędziem, które wspomoże w „znalezieniu” innowacji w produkcie czy usłudze jest design thinking (de facto przydatny też w procesach – więcej znajdziecie tutaj).

  • innowację procesową – to działalność, która poprawia warunki pracy, zwiększa efektywność produkcji, rozwija działalność firmy itp. Tutaj z pomocą do zalezienia ulepszeń jest np. narzędzie zwane mapowaniem strumienia wartości. Na jego podstawie można usprawnić cykl produkcji, gdyż ukazuje one strumienie wartości wszystkich czynności w procesie wytwarzania.
  • innowację marketingową – jest to zastosowanie nowej metody w zakresie: „product design” (czyli opakowania); metod sprzedaży wyrobów i usług- „product placement”; promocji i reklamy wyrobów i usług (product promotion); metod (strategii) ustalania cen wyrobów i usług – pricing. Wszystko po to, by klient by zadowolony i jego potrzeby spełnione.
  • innowacje organizacyjne – to wdrożenie nowej metody organizacyjnej np. agile.

 

hope

Czyli, co? Nie jest taki wcale diabeł straszny jak go malują. Mało tego, nie jesteśmy skazani na samotność i brak oręża w wyzwaniu „INNOWACACJA”. Wystarczy porozglądać się dookoła i skorzystać z oferty świata.  Jedyne co trzeba, to chcieć.

A teraz jeszcze druga strona medalu. Jeśli w firmie nie ma systemu zgłaszania innowacji, cyklu życia pomysłu, czyli gdzie on trafia i co się z nim dzieje; jasnych kryteriów wyboru pomysłu do wdrożenia  – to nie będzie nam się chciało żadnych usprawnień zgłaszać. Bo i po co. Dlatego drogie HR, menadżerowie musicie zadbać o warunki do inkubacji pomysłów ale również ich rozwoju:-)

A  Jak działa u Was to w firmach?

Marysia
Marysia
Doświadczony kierownik projektów, HRowiec i trener. Ma na koncie uznane certyfikaty: PSM (Professional Scrum Master), PMP (Project Management Professional), P3O (Portfolio, Programme and Project Offices) Professional i PRINCE2. Wielka entuzjastka Kanbana. Specjalizuje się w warsztatach z zarządzania projektami i AGILE. Prywatnie miłośniczka podróży i fotografii.
Wybierz szkolenie i podaj swoje dane

Wybierz szkolenie(wymagane)

Imię (wymagane)

Adres E-mail (wymagane)

Telefon

X
%d bloggers like this: