Tablica Kanban w 10 krokach

szybka ścieżka kanban
Kiedy karetka jest karetką…
2 października 2015
yoda agile
Anty Agile – słownik cytatów mistrzów zwinności
14 października 2015

Tablica Kanban w 10 krokach

kanban budowa tablicy

Szybki poradnik dla każdego kto chce uruchomić swoją Tablicę Kanban. Od najprostszej do bardziej rozbudowanej. Nie potrzebujesz wiedzieć nic więcej!

1

Najprostsza tablica Kanbanowa zawiera 3 kolumny.

Karteczki obrazujące zadania przechodzą od lewej do prawej strony.

1. Najprostsza tablica KANBANowa

2

W zależności od procesu kolumn może być oczywiście więcej.

Każda obrazuje kolejny etap procesu Kanban.

2. Trochę bardziej rozbudowana tablica KANBANowa

3

Zadania mogą mieć różny charakter (np. obsługa błędu, prace projektowe).

Można to przedstawić za pomocą różnych kolorów karteczek.

3. Wizualizacja typów zadań

4

Na karteczkach można (i warto) wskazać osobę odpowiedzialną za realizację zadania.

Niezastąpione są tu zdjęcia czy awatary.

4. Wykonawca zadania

5

Ograniczenia prac w toku (WiP) warto określać na poziomie poszczególnych etapów (kolumn). Więcej o WiP w Kanban.

5. Ograniczenie prac w toku (WiP)

6

Zadanie zadaniu nierówne.

Warto dodać informację o tym, na ile zostało oszacowane (story points, use case, godziny, dniówki,…).

6. Szacunki dla zadań

7

Priorytety dla zadań możemy określić przy pomocy np. wykrzykników czy strzałek (góra, dół).

7. Priorytety dla zadań

8

Jeżeli nie możemy pracować nad jakimś zdaniem (np. czekamy na decyzję), to warto je oznaczyć jako zablokowane (np. przez X).

8. Wizualizacja blokerów

9

Warto na kartkach z zdaniami wskazywać termin, do którego mają być ukończone.

9. Oznaczanie terminów

10

Kiedy zajmujemy się różnymi projektami lub obszarami warto podzielić ją na pasy reprezentujące poszczególne tematy.

Łatwiej wtedy zarządzać tablicą i monitorować przepływa zadań. Więcej o karetce na Tablicy Kanban.

10. Tablica z oddzielnymi pasami

Marysia

Marysia
Marysia
Doświadczony kierownik projektów, HRowiec i trener. Ma na koncie uznane certyfikaty: PSM (Professional Scrum Master), PMP (Project Management Professional), P3O (Portfolio, Programme and Project Offices) Professional i PRINCE2. Wielka entuzjastka Kanbana. Specjalizuje się w warsztatach z zarządzania projektami i AGILE. Prywatnie miłośniczka podróży i fotografii.
Wybierz szkolenie i podaj swoje dane

Wybierz szkolenie(wymagane)

Imię (wymagane)

Adres E-mail (wymagane)

Telefon (komórkowy)

X