agile HR zwinny HR
Zwinny HR czyli jaki?
19 kwietnia 2016
innowacje
Innowacje – atrakcje
28 września 2016

Wartości w SCRUM – do czego to jest potrzebne?

scrum nie zawsze wygląda tak jaki jest

Kiedy mamy SCRUMa? Czy wtedy, gdy wdrożymy sobie wszystkie SCRUMowe ceremonie, rytuały i artefakty?

Recepta na SCRUMa wygląda wtedy tak:

  1.   Weź gromadę ludzi, którzy na co dzień pracują ze sobą nad jednym tematem
  2. Powiedz im, że od tej pory dzielą robotę na małe fragmenty i mają na to np. 1 tydzień (w tym momencie trwają negocjacje, bo przecież „się nie da” więc zazwyczaj kompromis doprowadza do 2 tygodni)
  3. Zanim jednak coś będziecie robić, zaplanujecie, co będziecie realizować z listy zadań zwanej backlogiem, najlepiej od Gościa zwanego Właścicielem Produktu
  4. Żeby było wiadomo co i jak, umieśćcie zadania na tablicy. Wersja minimum to taka z 3 kolumnami: to co macie do zrobienia, to co robicie i co jest zrobione
  5. Wybierzcie „Miszcza ceremonii”, który Was ogarnie
  6. Skoro świt spotkajcie się na małe daily, żeby sobie powiedzieć, co tam słychać w zadaniach z czym kłopot i co dalej
  7. Nie zapominaj o Kliencie, żeby od czasu do czasu powiedzieć mu, co tam udało się zrobić
  8. Co jakiś czas podsumujcie swoją pracę i znajdźcie usprawnienia

Taaa daaaa! Jesteśmy zwinni. Działamy SCRUMem!
Czy aby na pewno?

http://www.puppy-videos.com/2015/01/batman-or-akita-puppy-meme/

http://www.puppy-videos.com/2015/01/batman-or-akita-puppy-meme/

Jeśli SCRUM zostaje sprowadzony do mechanicznych nawyków w postaci realizacji rytuałów, to zespół wcale nie jest zespołem, a SCRUM master jest bardziej kierownikiem zespołu, któremu sprawozdaje się pracę. Taka organizacja koło zwinności „nawet nie stała”.
Agile bowiem to system wartości, bez których ani rusz.
Ostatnimi czasu Panowie Ken Schwaber i Jeff Sutherland zaktualizowali SCRUM Guida o 5 zasad na których opiera się cały framework. Są to w skrócie:

  1. Odwaga czyli postawa przejawiająca się tym, że członkowie zespołu nie boją się sięgać po nowe rozwiązania i łamać status quo, podejmują ryzyko, mają odwagę postępować zgodnie z uznawanymi wartościami
  2. Skupienie – przejawia się w orientacji na cel sprintu i fokusie na pracy
  3. Zaangażowanie – w dużej mierze realizujące się poprzez osiąganie celów ustalonych przez zespół
  4. Szacunek – respektowanie odrębności, uznanie prawa do bycia niezależnym i kompletnym członkiem zespołu
  5. Otwartość – ukazywanie rzeczywistości taka jaką jest

Jeśli mamy taki fundament, SCRUM będzie działał przynosząc wymierne korzyści. W innych przypadkach jest wielce prawdopodobne, że mamy do czynienia z „agile in name only”.

polski
Wybierz szkolenie i podaj swoje dane

Wybierz szkolenie(wymagane)

Imię (wymagane)

Adres E-mail (wymagane)

Telefon (komórkowy)

X